сентября

StrategySense
Конференция
по продуктовой стратегии

20—22
Инструменты
для стратегического планирования
Разбор кейсов
IT-компаний и обзор трендов рынков
Вдохновение
после 3-х дней плодотворной работы
Hетворкинг
с руководителями бизнеса, топ-менеджерами и
Head of Product
∽150
участников
Москва

Программа
конференции

Место проведения
Digital LOFT
г. Москва,
ул. Большая Почтовая, д. 20с1
(м. Бауманская)

Что происходит, если у компании нет стратегии

Команда демотивирована
Члены команды не понимают, куда движется компания и как каждый из них способствует росту и развитию продукта. В результате люди выгорают или теряют мотивацию.
Это расшатывает моральный дух команды и может серьезно навредить продукту.
Мечетесь от одной идеи к другой
Возможно, вы сумеете сделать рывок и обогнать конкурентов единожды. Но дальше выиграет та компания, у которой стратегия лучше.
Невозможно играть «вдолгую»
Деньги теряются
Цель любого руководителя — заработать на продукте. Если вы не зарабатываете на продукте, причин может быть много, и одна из них — отсутствие стратегии.
Что будет на StrategySense'19
Максимальная фокусировка на всех аспектах стратегии, благодаря сочетанию докладов, интерактива и обсуждений
Доклады
Каждый день начинается с доклада (keynote), затем блок практики и еще четыре доклада для более глубокого погружения в тему.

Все докладчики ⟶
Воркшопы
4-х часовые практические сессии с экспертами в стратегическом планировании.

Список воркшопов ⟶
Мастер-классы
Интерактивы с экспертами-практиками.

Все мастер-классы ⟶
Панельные дискуссии
Обсуждение проблем стратегического планирования с руководителями продуктовых компаний.

Темы панельных дискуссий ⟶
Speed dating
Нетворкинг и полезные знакомства.
Кейс-клубы
Разбор реальных кейсов и проблем при создании стратегии.
Частые проблемы со стратегией
Эта инфографика покажет, как программа конференции отвечает на интересующие вопросы о стратегии
ДЕЛАТЬ ТО, ЧТО НУЖНО
ПОЧЕМУ КОМПАНИИ ДЕЛАЮТ ТО,
ЧТО НЕ НУЖНО
ПОЧЕМУ КОМПАНИИ ДЕЛАЮТ ТО,
ЧТО НЕ НУЖНО
ПОЧЕМУ КОМПАНИИ ДЕЛАЮТ ТО,
ЧТО НЕ НУЖНО
ПОЧЕМУ КОМПАНИИ ДЕЛАЮТ ТО,
ЧТО НЕ НУЖНО
СТРАТЕГИИ НЕТ – НЕПОНЯТНО КУДА БЕЖИМ
СТРАТЕГИЯ ЕСТЬ, НЕ ДОНЕСЛИ ДО СОТРУДНИКОВ
СТРАТЕГИЯ ЕСТЬ, НО НЕ ПОНЯТНО ЧТО ДЕЛАТЬ
СТРАТЕГИЯ ЕСТЬ, НО НЕ УЧИТЫВАЕТ ВАЖНЫЕ ФАКТОРЫ
Как сделать правильную стратегию?
Как доносить стратегию?
Что учесть при стратегировании?
Что вытекает из стратегии?
20/09 Keynote:
Миссия, вижен, стратегия. В чем разница?
(Алексей Журба, CPO, Beru.ru)
21/09 Keynote:
Хорошая и плохая стратегия
(Гай Карапетян, Основатель, Gai.Company)
21/09 Выход на рынки других стран
Как понять что уже пора (спойлер: уже пора) (Михаил Александровский, founder, Dostavista.Global)
20/09 Как выбрать стратегию компании из нескольких возможных?
20/09 Дизайн-стратегия как основа управленческих решений
(Pavel Starodubtsev, Head of Strategy, Студия Артемия Лебедева)
22/09 Панельная дискуссия:
Привлечение внешних экспертов для разработки стратегии (Михаил Свердлов, Content Director, Skyeng)
20/09 Панельная дискуссия:
Реальное место стратегии в работе компании
21/09
Мастер-класс
Инструменты и фреймворки
для описания стратегии
(Гай Карапетян, Основатель, Gai.Company)
22/09
Как донести стратегию до всех сотрудников и не забыть о ней


Связь стратегии и ежедневных задач
(Илья Трегубов, Head of Product, Teachbase)
20/09
Стратегия без начальника:
как мы научились достигать целей и не сошли с ума
(Варанкина Евгения, Оптимизация процессов по кайдзен, Банк Точка)
22/09 Мастер-класс:
22/09 Keynote:
Стратегии: Продуктовая, маркетинговая, HR, Бизнес. Их различия и связь
(Михаил Трутнев, CEO, Ultimate-Guitar)
22/09 Стратегия для прогноза необходимых компании ресурсов:
найм или увольнение персонала, стратегические партнерства, аутсорс
22/09 Планирование бюджета на основе стратегии
Декомпозиция стратегии на цели и задачи
20/09 Стратегия как основа принятия ежедневных решений
мидл менеджментом и линейными сотрудниками (Владимир Алёшин, Директор по развитию, Foxford)
21/09 Продукт – главный актив компании
Управление портфелем продуктов
на стратегическом уровне
(Дмитрий Безуглый, Product Management Evangelist, «Системный подход»)
22/09
Стратегия на 1-2-5 лет
В чем разница? Как часто пересматриваются?
21/09
Как сформировать стратегию роста, которая будет работать?
(Дмитрий Калаев, Директор, Акселератор ФРИИ)
21/09
Стратегия: от нуля до работающего каждый день инструмента
(наш опыт длиной в 10 лет)
(Александр Альперн, Founder, Webinar)
21/09
Панельная дискуссия:
Международный Go-to-market (Олег Демидов, Managing Partner Europe, Pattern Group)
20/09
Мастер-класс:
Создание стратегического дерева (Глеб Тертычный)
Кликните на изображение, чтобы посмотреть полностью
Эксперты
Которые будут делиться знаниями, проводить воркшопы и мастер-классы. Список постоянно обновляется.
Андрей Пуртов
Куратор курса «Маркетинг и бренд-менеджмент» в Британской Высшей Школе Дизайна, автор курса «Стратегия бизнеса и маркетинга» в МГУ им. Ломоносова
Дмитрий Степанов
Director New Product Development
Яндекс
Алексей Журба
Chief Product Officier
Beru.ru
Александр Альперн
Founder
Webinar
Денис Черноокий
Assistant director по интеграции и трансформации бизнеса , KPMG
Роман Рабинович
CEO
Neuromap Inc.
Билеты в продаже!
Standard
35 000 ₽

  • 3 воркшопа (по 4 часа каждый)
  • Доклады + Видеозаписи
  • Мастер-классы
  • Кейс-сессии
  • Панельные дискуссии
  • Кофе-брейки + Обед
  • Нетворкинг вечеринка
Купить
Full pass
80 000 ₽

  • Всё, что входит в Standard + 3 воркшопа по 4 часа
3 воркшопа Дмитрия Безуглого

Создание хорошей стратегии требует постоянных усилий.
Как выстроить систему работы со стратегией в компании?


Вы столкнулись с проблемами в работе со стратегией компании: Высокая неопределенность рынка, проблема с фокусом и выбором направления развития. Высокая активность конкурентов на рынке. Задержки и прокрастинация руководителей, ответственных за формирование стратегии. Проблемы с реализацией стратегии. Компания выросла, и пора вовлекать функциональных руководителей в стратегические вопросы.


Купить
Для оплаты от юр. лица выберите билет, а следующим шагом укажите "Оплата по счету от юр. лица"
Структура дня на StrategySense'19
Открывающий доклад
Блок практики
В зависимости от билета:
Воркшопы
или
Мастер-классы / Кейс-клубы
Блок докладов
4 доклада

Темы докладов
Качественный и интересный контент по темам, которые волнуют каждого руководителя
Список пополняется
Keynote: Миссия, вижен, стратегия. В чем разница?
Алексей Журба, CPO, Beru.ru
Гай Карапетян, Основатель, Gai.Company
Стратегия: от нуля до работающего каждый день инструмента (наш опыт длиной в 10 лет)
Александр Альперн, Founder, Webinar
Pavel Starodubtsev, Head of Strategy, Студия Артемия Лебедева
Усиление конкурентоспособности бизнес-модели с помощью стратегического управления ресурсами
Андрей Пуртов, Куратор курса «Маркетинг и бренд-менеджмент» в Британской Высшей Школе Дизайна, автор курса «Стратегия бизнеса и маркетинга» в МГУ им. Ломоносова
Дмитрий Безуглый, Product Management Evangelist, «Системный подход»

Работающая стратегия компании
3-х дневная серия воркшопов
по формированию контура стратегического управления в компании
Ведущий:
Дмитрий Безуглый
Product Management Evangelist,
«Системный подход»
Подробнее

Мастер-классы
Чтобы применить теорию на практике

Темы панельных дискуссий

Подключайтесь к продуктивному диалогу, делитесь мнениями и опытом

Обычно научиться делать стратегию — непросто

1
Мало экспертов, которые умеют это делать
Если вам продают стратегию вместе с ретритом — это плохая идея. Экспертов-практиков действительно мало, а теоретики, которые не сделали сами ни одного продукта, ничего не смогут вам дать.
2
IT — молодая отрасль
В ритейле крупные компании не могут жить без стратегии и более менее научились ее делать. Но далеко не все в IT понимают необходимость и полезность стратегии.
3
Стартапам не нужна стратегия, пока они — стартапы
В IT всё начинается со стартапов, а им стратегия не нужна. Но когда компания вырастает из стартапа, оказывается, что руководители не умеют делать стратегию.
4
Нужна насмотренность
О стратегии мало говорят. Еще меньше о ней говорят те, кто выстроил процесс создания и имплементации стратегии в своей компании.
На StrategySense вы получите
Инструменты
для стратегического планирования
Разбор и советы экспертов
по улучшению вашей стратегии
Вдохновение
после 3-х дней плодотворной работы
Нетворкинг
с руководителями бизнеса, топ-менеджерами и Head of Product
StrategySense — событие от организаторов ProductSense
ProductSense — это конференция о поиске верных продуктовых решений с лучшими спикерами дважды в год, а еще это крупнейшее сообщество продактов в России.
Юрий Агеев
Managing Director.
Ведущий make sense podcast
Стратегическое партнерство и уникальные форматы сотрудничества

ageev@productsense.io
Ольга Стратанович
Program Director.
Автор канала make sense
Выступления, контент.

talks@productsense.io
Евгения Агеева
Account Manager
По вопросам, связанным с билетами и документами

account@productsense.io
Каролина Добина
Рroducer
По любым вопросам, связанным со спонсорством и информационным партнерством

dobina@productsense.io