Дизайн-стратегия как основа управленческих решений
Доклад на StrategySense'19 в Москве
Что такое дизайн-стратегия, что у нее общего с дизайном и брендингом и, чем она отличается от любой другой стратегии.
Каким управленцам дизайн-стратегия нужна как воздух, а каким противопоказана. Почему на дизайн-стратегию нужно опираться, а не слепо следовать. Почему при развитии больших данных, аналитического подхода и искусственного интеллекта, интуиция является главным методом в принятии решений, почему это работает, и почему это хорошо.
Кто главный враг дизайн-стратегии, как с ним бороться и побеждать. Как дизайн-стратегия меняет поведение людей, в какую сторону оно меняется, как это использовать управленцу, какие есть фреймворки и, какой показатель эффективности дизайн-стратегии самый главный.
Кто главный враг дизайн-стратегии, как с ним бороться и побеждать. Как дизайн-стратегия меняет поведение людей, в какую сторону оно меняется, как это использовать управленцу, какие есть фреймворки и, какой показатель эффективности дизайн-стратегии самый главный.
Павел Стародубцев
Head of Strategy, Студия Артемия Лебедева
Стратег Студии Артемия Лебедева. Специализируюсь на интеграции творческих методов, стратегического мышления и задач бизнеса.
В Студии Артемия Лебедева с 2017 года: - основал в Студии отдел стратегий, руковожу командой из 5 человек, развиваю бизнес Студии, разработал за это время 10 клиентских бизнес-стратегий и организовал 40 исследований. -
Разрабатываю: теорию стратегии на основе собственной практики и практики коллег по цеху; парадигму сценарного мастерства, режиссерского анализа и драматургии пользовательского опыта при разработки стратегии, ее интеграции в бизнес и управлением жизненными циклами компаний. Консультирую сейчас порядка 15 клиентов от стартапов и городов до госконтор и транснациональных холдингов по вопросам стратегии.
В Студии Артемия Лебедева с 2017 года: - основал в Студии отдел стратегий, руковожу командой из 5 человек, развиваю бизнес Студии, разработал за это время 10 клиентских бизнес-стратегий и организовал 40 исследований. -
Разрабатываю: теорию стратегии на основе собственной практики и практики коллег по цеху; парадигму сценарного мастерства, режиссерского анализа и драматургии пользовательского опыта при разработки стратегии, ее интеграции в бизнес и управлением жизненными циклами компаний. Консультирую сейчас порядка 15 клиентов от стартапов и городов до госконтор и транснациональных холдингов по вопросам стратегии.
Станьте частью сообщества
Мы собрали крупнейшее сообщество продуктовых менеджеров, чтобы вы могли учиться вместе с лучшими и делиться своим опытом.
Телеграм-канал
Чат
Группа в Фейсбуке
StrategySense — событие от организаторов ProductSense
ProductSense — это конференция о поиске верных продуктовых решений с лучшими спикерами дважды в год, а еще это крупнейшее сообщество продактов в России.
Юрий Агеев
Managing Director.
Ведущий make sense podcast
Ведущий make sense podcast
Ольга Стратанович
Program Director.
Автор канала make sense
Автор канала make sense
Евгения Агеева
Account Manager
Каролина Добина
Рroducer
На StrategySense вы получите
Инструменты
для стратегического планирования
Разбор и советы экспертов
по улучшению вашей стратегии
Вдохновение
после 3-х дней плодотворной работы
Нетворкинг
с руководителями бизнеса, топ-менеджерами и Head of Product
ООО «Продакт Сенс»
не оказывает образовательных услуг
не оказывает образовательных услуг