Как донести стратегию до всех сотрудников и не забыть о ней
Доклад на StrategySense'19 в Москве
Связь стратегии и ежедневных задач
OKR (Objectives and Key Results) — прекрасный инструмент тактического планирования. К сожалению, наличие OKRов иногда выдают за стратегию компании. Или наоборот, нет OKRов, зато есть документ с видением и красивой стратегией. Проходит год — и, понимая, что документ покрылся пылью, появляется новый документ с видением и красивой стратегией, после чего благополучно ждёт своего слоя пыли.
С самими OKRами тоже всё как-то запутано вышло. Джон Дорр, популяризатор OKRов применял их в огромном Intel-е ещё в прошлом веке. В попытках переложить подход на молодые инновационные компании мы перелистываем Джона и изучаем тонны примеров в интернете. Но вопросов как это всё адаптировать под особенности компании становится ещё больше.
Доклад будет полезен тем, кто сталкивается с описанными трудностями в стратегическом и тактическом планировании и хочет внедрить OKRы с максимальной пользой для конкретного продукта. Поговорим о том, как начать со стратегии и как прокачивать OKRы в компании квартал за кварталом.
С самими OKRами тоже всё как-то запутано вышло. Джон Дорр, популяризатор OKRов применял их в огромном Intel-е ещё в прошлом веке. В попытках переложить подход на молодые инновационные компании мы перелистываем Джона и изучаем тонны примеров в интернете. Но вопросов как это всё адаптировать под особенности компании становится ещё больше.
Доклад будет полезен тем, кто сталкивается с описанными трудностями в стратегическом и тактическом планировании и хочет внедрить OKRы с максимальной пользой для конкретного продукта. Поговорим о том, как начать со стратегии и как прокачивать OKRы в компании квартал за кварталом.
Илья Трегубов
Head of Product, Teachbase
Тренер по продуктовому мышлению.
Заправлял продуктами в компании Wargaming, в проектах Тимура Бекмамбетова, проходил стартап-акселлерацию в Финляндии, обучал продуктовым подходам и консультировал пару десятков компаний по стратегии и продуктам.
За время обучения, консалтинга и работы в Teachbase убедился в том, что стратегия — это не роскошь, а необходимость. И что синхронизация всей компании через OKRы ускоряет движение и отсекает всё лишнее.
Заправлял продуктами в компании Wargaming, в проектах Тимура Бекмамбетова, проходил стартап-акселлерацию в Финляндии, обучал продуктовым подходам и консультировал пару десятков компаний по стратегии и продуктам.
За время обучения, консалтинга и работы в Teachbase убедился в том, что стратегия — это не роскошь, а необходимость. И что синхронизация всей компании через OKRы ускоряет движение и отсекает всё лишнее.
Станьте частью сообщества
Мы собрали крупнейшее сообщество продуктовых менеджеров, чтобы вы могли учиться вместе с лучшими и делиться своим опытом.
Телеграм-канал
Чат
Группа в Фейсбуке
StrategySense — событие от организаторов ProductSense
ProductSense — это конференция о поиске верных продуктовых решений с лучшими спикерами дважды в год, а еще это крупнейшее сообщество продактов в России.
Юрий Агеев
Managing Director.
Ведущий make sense podcast
Ведущий make sense podcast
Ольга Стратанович
Program Director.
Автор канала make sense
Автор канала make sense
Евгения Агеева
Account Manager
Каролина Добина
Рroducer
На StrategySense вы получите
Инструменты
для стратегического планирования
Разбор и советы экспертов
по улучшению вашей стратегии
Вдохновение
после 3-х дней плодотворной работы
Нетворкинг
с руководителями бизнеса, топ-менеджерами и Head of Product
ООО «Продакт Сенс»
не оказывает образовательных услуг
не оказывает образовательных услуг