Keynote: хорошая и плохая стратегия
Доклад на StrategySense'19 в Москве
Под стратегией зачастую подразумевают долгосрочный план, цели или набор целевых показателей
Но истинная стратегия далека от слова "план".
Первая причина этой ошибки в том, что не все управленцы различают понятия "эффективность" и "производительность". Второй ошибочной предпосылкой является убеждение, что всякая организация стремится к долгосрочной эффективности. Ну или, что она должна к ней стремиться. Отсюда и попытки придать значимость долгосрочному функциональному планированию с переменными или постоянными показателями.
Стратегия же отвечает за вопросы долгосрочной производительности. Мы знаем примеры великих компаний, не имевших долгосрочной производительности, но при этом крайне эффективных. например, Нокиа и Кодак.
Мы начнем этот блок с традиционного вопроса Гая: "Я решил поехать из Москвы в Минск, сможете ли вы задать мне стратегические вопросы про этот маршрут? И является ли стратегией то, что я запланировал все остановки, все траты и весь тайминг?"
Первая причина этой ошибки в том, что не все управленцы различают понятия "эффективность" и "производительность". Второй ошибочной предпосылкой является убеждение, что всякая организация стремится к долгосрочной эффективности. Ну или, что она должна к ней стремиться. Отсюда и попытки придать значимость долгосрочному функциональному планированию с переменными или постоянными показателями.
Стратегия же отвечает за вопросы долгосрочной производительности. Мы знаем примеры великих компаний, не имевших долгосрочной производительности, но при этом крайне эффективных. например, Нокиа и Кодак.
Мы начнем этот блок с традиционного вопроса Гая: "Я решил поехать из Москвы в Минск, сможете ли вы задать мне стратегические вопросы про этот маршрут? И является ли стратегией то, что я запланировал все остановки, все траты и весь тайминг?"
Гай Карапетян
Основатель, Gai.Company
Основные мои клиенты — это российские IT-компании, например, AWG, КРОК, RetailCRM, Интерволга, Абак и т.д. Также проекты с международными брендами — Siemens и Pepsi.
Дипломированный врач и управленец.
10-летний опыт собственного бизнеса в области электронной коммерции и маркетинга.
Специализация — системная диагностика и разработка стратегий.
Дипломированный врач и управленец.
10-летний опыт собственного бизнеса в области электронной коммерции и маркетинга.
Специализация — системная диагностика и разработка стратегий.
Станьте частью сообщества
Мы собрали крупнейшее сообщество продуктовых менеджеров, чтобы вы могли учиться вместе с лучшими и делиться своим опытом.
Телеграм-канал
Чат
Группа в Фейсбуке
StrategySense — событие от организаторов ProductSense
ProductSense — это конференция о поиске верных продуктовых решений с лучшими спикерами дважды в год, а еще это крупнейшее сообщество продактов в России.
Юрий Агеев
Managing Director.
Ведущий make sense podcast
Ведущий make sense podcast
Ольга Стратанович
Program Director.
Автор канала make sense
Автор канала make sense
Евгения Агеева
Account Manager
Каролина Добина
Рroducer
На StrategySense вы получите
Инструменты
для стратегического планирования
Разбор и советы экспертов
по улучшению вашей стратегии
Вдохновение
после 3-х дней плодотворной работы
Нетворкинг
с руководителями бизнеса, топ-менеджерами и Head of Product
ООО «Продакт Сенс»
не оказывает образовательных услуг
не оказывает образовательных услуг