Системное Стратегирование
Серия воркшопов по системному подходу к стратегии
Воркшоп на StrategySense'19 в Москве
Программа воркшопа:
Цели:
  • развитие основных когнитивных навыков, чтобы использовать системное мышление для принятия решений по средне- и долгосрочному развитию организаций;
  • постановка практики стратегирования.

Переход от интуитивного стратегирования к системному улучшает управляемость организации, повышает прозрачность, мотивированность сотрудников и эффективность распределения ресурсов организации.

Что желательно знать и уметь до воркшопа:
  • практический опыт и понимание принципов принятия решений,
  • способность работать с моделями и абстракциями,
  • представление об устройстве организации и бизнеса.

Часть 1. Основы системного мышления
  • Основные понятия, терминология и принципы системности.
  • Системы в реальном мире, их свойства и отношения.
  • Функциональное и структурное представление систем.
  • Инженерные системы, стейкхолдеры.
  • Системные уровни, системное свойство, иерархии систем.
  • Описания и модели систем (компоненты и модули).
  • Процессы, продукты и сервисы как системы.
  • Системно-инженерное мышление: требования, архитектура, проверка и приемка, управление конфигурацией.

Часть 2. Организация как система
  • Жизненный цикл продукта в системе обеспечения.
  • Практики, дисциплины, технологии.
  • Дизайн организации на основе жизненного цикла.
  • Системные модели организации: Zachman, TOGAF, DEMO, IDEFx.
  • Бизнес-архитектура.
  • Альфы, работы, ресурсы, практики, команда.
  • Жизненный цикл и поток.
  • Лидерство и культура организации.

Часть 3. Стратегирование
  • Совершенствование и развитие предприятий, цикличность, S-кривые.
  • Многоуровневая структура, модульность и гранулярность.
  • Развитие продукта/сервиса: GIST et al.
  • Миф целеполагания, why greatness cannot be planned.
  • История стратегирования.
  • Формализация стратегии.
  • Альтернативные форматы: Голдратт, Canvas и др.
  • Реализация стратегии через постановку практик, разбор примеров и кейсов.
Программа дает глубокие теоретические знания. По результатам воркшопов вы вряд ли сразу напишете готовую стратегию, но сможете понять, что это такое, зачем она нужна и как с ней работать.
Иван Подобед
Technical fellow
Awem
Практикующий архитектор сложных систем, достаточно успешно совмещающий дизайн продукта, организации и бизнеса на позиции Director of Game Platform. Имеет разнообразный опыт построения и развития практик (former Head of Competence Center, Director of Technology Solutions @ Epam Systems).

Удачно совмещая хобби и работу, постоянно учится сам (BusinessArchitectureGuild.org member, TOGAF CA, SEI CSAP, SABSA Practitioner, LeanKanban KMP, MCM) и учит других (ведущий курса Systems Engineering в центре Hard and Soft Skills).
На StrategySense вы получите
Инструменты
для стратегического планирования
Разбор и советы экспертов
по улучшению вашей стратегии
Вдохновение
после 3-х дней плодотворной работы
Нетворкинг
с руководителями бизнеса, топ-менеджерами и Head of Product
Станьте частью сообщества
Мы собрали крупнейшее сообщество продуктовых менеджеров, чтобы вы могли учиться вместе с лучшими и делиться своим опытом.
Телеграм-канал
Все самые свежие новости

Подписаться
Чат
Обсуждаем последние тренды в сфере

Начать общение
Группа в Фейсбуке
Анонсы мероприятий

Лайкнуть и следить
StrategySense — событие от организаторов ProductSense
ProductSense — это конференция о поиске верных продуктовых решений с лучшими спикерами дважды в год, а еще это крупнейшее сообщество продактов в России.
Юрий Агеев
Managing Director.
Ведущий make sense podcast
Стратегическое партнерство и уникальные форматы сотрудничества

ageev@productsense.io
Ольга Стратанович
Program Director.
Автор канала make sense
Выступления, контент.

talks@productsense.io
Евгения Агеева
Account Manager
По вопросам, связанным с билетами и документами

account@productsense.io
Каролина Добина
Рroducer
По любым вопросам, связанным со спонсорством и информационным партнерством

dobina@productsense.io