множество инструментов управления, множество уровней менеджмента, как же в них не потеряться?

Даже молодые амбициозные компании с инвестициями и планами по захвату мира очень часто теряют фокус и начинают очень быстро и эффективно двигаться в разных направлениях. В итоге теряется мотивация, темпы роста, а планы так и остаются планами.

Руководство компании собирается на стратсессию, вырабатывает образ будущего, но команды и дальше продолжают двигаться в разные стороны.

На воркшопе мы рассмотрим, как связать стратегию и образ будущего компании с конкретными целями на год, квартал и неделю. Мы рассмотрим, как работают OKR-ы, как сделать так, чтобы команды работали на достижение общих целей и как масштабироваться, не теряя фокус.

Мы рассмотрим несколько кейсов, поформулируем цели и ключевые результаты, а также обсудим самые популярные проблемы внедрения подобных подходов.